戦略会計コンサルタント中小企業経営者の
家庭教師として
寄り添いながら
経営を長期的にサポート

  • POINT 1

    経営者にとっての
    “勝ちパターン”をアドバイス

    会社都合の提案ではなく、困っている社長のために全力を尽くす仕事です。

  • POINT 2

    地銀・信金出身の
    先輩が多数活躍！

    独自の教育プログラムがあるので、早く一流コンサルタントとして活躍できます。

  • POINT 3

    ノルマなし。
    アドバイスだけに集中！

    紹介だけで年間100件増客中。だからお客様を元気にすることだけに時間を割けます。

仕事の特徴戦略会計コンサルタントの仕事

  • 経営者の力になれる。
  • それがこの仕事の醍醐味

  • お客様が“気づき”を得た瞬間が
    至福の時

    戦略会計コンサルタントは、財務分析を通じて「人・モノ・金」をどのように配分したら、「会社の強みが伸ばせるか？」を社長に教える仕事です。

    すると、「試算表を見るのも嫌だ」といって、気合と勘だけで経営してきた社長ほど「なるほどね。そんな手があったのか！」という気づきを得て、心から喜んでくれます。

    「この瞬間に日々立ち会えることが、自分の仕事のやりがいです。」と先輩コンサルタントたちはみなそう言います。人の役に立つ仕事がしたい。ノルマだから買ってもらうのではなく、お客様に必要なものを自信をもって提案できる仕事は世の中にはそれほど多くないというのが現実です。

  • 新卒でも業界未経験でも
    コンサルタントとして成長できる理由

    当社には「未経験者の早期戦力化」を目的に開発した「独自の教育プログラム」があり、一流コンサルタントに必要な知識や分析力・問題解決力をどこよりも早く身につけることができます。

    この教育プログラムは、のべ3700社に行ってきた指導をもとに、コンサルティングノウハウを体系化したもので、様々なマニュアルや研修から構成されています。だから、このプログラムに沿って仕事を学んでいけば、誰でも早期に一流コンサルタントとして活躍できるようになるのです。

  • “営業ノルマ”は存在しません。

    なぜならば「新規の顧客獲得ではなく、既存のお客様だけに時間を使う」。これが私たちの考え方だからです。したがって、電話セールスや飛び込み営業に時間を割くことは当社の価値観と相いれず、当然ですが営業ノルマもありません。

    一方、この姿勢が評価され、既存のお客様からのご紹介だけで、毎年100件以上も新規のお客様を獲得し続けています。だから、戦略会計コンサルタントの使命は「お客様の満足度を高めること」だけ。あなたもこうした環境で仕事をしてみませんか？

1日の流れ

  • 8:30
    出社・朝礼・掃除

    朝の掃除と朝礼で仕事前に気持ちを引き締めます。

  • 9:00
    メールチェック・資料作成

    お客様のメールの確認や訪問先の資料を作成します。

  • 10:00
    お客様先訪問・戦略会計コンサルティング

    本日は設計事務所を経営するお客様の元へ訪問します。

  • 12:00
    お昼休憩

    出先だったので、先輩とランチをして帰社します。

  • 13:00
    各種事務作業・資料作成

    本日打合せした内容を資料にまとめます。

  • 16:00
    お客様先訪問・戦略会計コンサルティング

    本日2件目の訪問です。

  • 18:00
    直帰

    訪問先が遠方だったため、本日は直帰します。

  • このような方に
    おすすめの仕事です

    • 経営者に寄り添い、喜ばれる仕事がしたい方
    • 金融機関の経験を生かして働きたい方
    • お客様のためになる提案をしてみたい方

  • このような方には
    おすすめしません

    • 当社の理念・ビジョンに共感いただけない方
    • 成長意欲がなく、変化を求めない方

社員インタビュー

戦略会計コンサルタント 2021年/中途入社生津　公太

  • お客様と一緒に、
  • 自分も成長できる！

  • 入社の決め手

    当時の面接をした方に、うちに決める必要なんてない。と言われました。 理由を聞くと、納得いくまで就活した方がいいですと。そのうえで、最後、１週回って戻ってきても当社に魅力を感じるなら当社にしてはいかがでしょうか？と言われたことが衝撃でした。本当に私のこと考えていると感じました。その先輩は、今でも尊敬している先輩の一人です。

  • 入社してから

    勉強することは多いのですが、すぐに聞ける先輩が横にいてくれるのは心強かったです。

    また、コンサルタントになったとしても、先輩・上司はもちろんのこと、チームの垣根を越えて、専門的なノウハウを持っているチームにもノウハウを聞いたり同席してもらえるので、お客様から毎回お喜びの感想をいただけるのが楽しいです。

  • 戦略会計コンサルタントの醍醐味は？

    お客様の会社が良くなっていく過程に一緒に関われることです。私たちは戦略会計コンサルを通じて、長くお付き合いをさせていただきます。

    「社員がやる気を出して頑張ってくれるようになった」「業績が良くなった」などお客様から感謝の言葉をいただくことが戦略会計コンサルタントにとって何よりの醍醐味です。

  • 今のスキルをどうやって
    身に付けましたか？

    会計の勉強もしておらず、コンサルタントの仕事も未経験だったので、最初は不安でした。

    でも、古田土には経営計画書というツールがあり、どんなお客様にも的確な提案ができるので、成功体験というか勝ちパターンを何度も経験することができます。

    そうした経験から、どんなお客様に対しても的確なアドバイスできるスキルが身に付きました。

お客様の声

課題と対策

利益計画から
未来像が明確になった。

業種：設計事務所　年商：2億5千万円　社員数：30名

  • 新体制スタートの中で新たに具体的な目標を
    掲げたい

    事業承継により社長が交代。新体制でのスタートが始まった。経営上、別段大きな課題があった訳ではなかったが、健全な経営状態を示すバロメーターでもある、実質無借金の会社を目指したいという理想があった。

    そのためにはどのくらいの売上と利益が必要で、またどの程度の期間が必要か、未来への道筋を明確にし、理想の会社へと進むためのロードマップが必要だった。

  • 毎年の借入金返済額から必要利益を算出し利益計画
    を作成

    借入金の返済は経費として落とせない。したがって、最低でも借入の返済額と同等額以上の利益が必要となる。それが実現できれば、手元現金も増加し実質無借金へ毎年近づくことができる。

    受注量の増減見込みや社内事情などを踏まえつつ、毎年どの程度の利益を上げ、借入金返済を行っていけるかを算出。5年後に達成することを目指す、未来への道筋を共有した。

Facebook Instagram